Scrum Technik
Scrum Technik einfach erklärt...
Eine Projekt Management Methode
Scrum ist eine agile Projektmanagement-Methode, die gerne im Rahmen von Entwicklungsprojekten eingesetzt wird. Der Grund dafür liegt in der Flexibilität, die diese Methode in Bezug auf das Entwicklungsziel lässt. In der Scrum Methode werden Projekte in kurze Zeiträume, sogenannte "Sprints", eingeteilt. Während eines Sprints arbeitet das Team an bestimmten Aufgaben und erstellt am Ende ein fertiges Stück Arbeit, was zu Beginn festgelegt wird. In kurzen regelmäßigen Meetings, den "Daily Standups", treffen sich die Team-Mitglieder und besprechen den Fortschritt und eventuelle Probleme und Lösungsmöglichkeiten.
Ablauf eines Scrum Projektes
Ein Ablauf der Scrum-Methode könnte wie folgt aussehen: 1. Backlog erstellen: Das Team erstellt eine Liste von Aufgaben, die erledigt werden müssen, um das Projekt abzuschließen. Diese Liste wird als "Backlog" bezeichnet. 2. Sprint Planung: Am Anfang eines jeden Sprints trifft sich das Team, um Aufgaben aus dem Backlog auszuwählen, die in dem jeweiligen Sprint erledigt werden sollen. Diese Aufgaben werden in den "Sprint Backlog" aufgenommen. 3. Sprint: Ein Sprint ist ein festgelegter Zeitraum, in dem das Team an den definierten Aufgaben arbeitet. Dieser Zeitraum dauert üblicherweise zwischen einer und vier Wochen. 4. Daily Standup: Täglich trifft sich das Team für ein kurzes Meeting, bei dem jedes Teammitglied seine Fortschritte, Schwierigkeiten und Pläne mit den anderen Teammitgliedern teilt. Das Meeting dauert normalerweise nicht länger als 15 Minuten. 5. Arbeiten im Sprint: Während des Sprints arbeitet das Team an den Aufgaben mit dem Ziel, bis zum Abschluss des Sprints eine abgeschlossene Arbeit erreicht zu haben. 6. Sprint Review: Am Ende des Sprints präsentiert das Team die abgeschlossenen Aufgaben den Beteiligten. Beteiligte können nicht nur Teammitglieder sein, sondern auch andere Personen oder Gruppen. Diese bewerten die Ergebnisse und erteilen Feedback. Dieser Ablauf ermöglicht es dem Team, sich kontinuierlich anzupassen und auf Veränderungen zu reagieren.
Kombination mit Earned Value
Die Earned Value Methodik (EVM) ist eine Technik im Projektmanagement, die Kosten und Leistung miteinander verknüpft, um den Projektfortschritt zu messen.
Obwohl die EVM und Scrum auf den ersten Blick unterschiedlich erscheinen können, ist es möglich, sie zu kombinieren, um eine bessere Kontrolle über den Fortschritt und die Kosten in einem agilen Umfeld zu erhalten.
Man könnte die Earned Value Methodik mit Scrum kombinieren:
In einem Scrum-Projekt könnten die Aufgaben in den einzelnen Sprints als Arbeitspakete betrachtet werden. Diese Arbeitspakete werden dann als „Earned Value“-Punkte betrachtet, wenn sie erfolgreich abgeschlossen sind.
